3個步驟欺騙大腦,愛上困難的事

你有沒有發現一件很荒謬的事?

你最近好像胖了,原本傍晚的計畫,是去運動運動,減重一下,結果卻跑去打掃房間。

你本想準備複習功課,卻把桌上的書本、螢光筆、和便利貼排列成整整齊齊(強迫症者非常滿意)。

你本想工作、剪影片,卻跑去看「怎麼提升效率」的影片。

你不是去耍廢,你也完全認同「要先做重要的事」,但不知道為什麼,最後動手的、甚至做完的,永遠是那些不重要的事。

快速目錄

你也有以上同樣的經歷嗎?這還不是最可怕的。

期望價值理論,拖延

到了晚上,你一邊懊悔一邊發誓「明天一定要做好」,但下一秒,心裡卻冒出一個可怕的念頭:「明天…會不會又是一樣的狀態?」

你好像陷入了一種奇怪的迴圈,好像怎麼樣都逃不出去。

其實你並不孤單喔,就連那些頂尖研究員、學者,也和你有一樣的問題。

史丹佛大學哲學教授 John Perry 在研究「拖延症」時發現,就連他身邊最優秀的學者同仁,都有逃避重要事情的行為。本來要完成一份攸關職涯的重要計劃書,結果卻跑去做一些無關緊要的事情,像是削鉛筆、畫一張圖表、甚至是種花。

維C:種花??

沒錯,最後把大量寶貴時間,浪費在這些無關緊要的邊緣任務上。

很多人認為拖延者,常常就是無所事事,但事實卻相反。拖延者很少真的什麼都不做,他們會做一些看似很忙,卻完全不重要的事情。

維C:這是為什麼呢?

這裡有一個讓人意外的事實,你的沒動力、拖延、分心,不是意志力薄弱。

那些能夠持續完成困難事情的人,他們並不是意志力比你強,他們只是無意間發現了「大腦的記帳手冊」。

今天就和大家聊聊,讓你輕鬆做困難事的底層心理,和3個具體步驟。


動力的兩個秘密問題

先問你一個問題:

同樣是「去運動」這件事,如果我跟你說「去跑步三十分鐘,跑完我給你一千塊」,你可能會去。

但如果我跟你說「去跑步三十分鐘,對你的健康有很大的幫助」……

這時你大概不會去跑對吧。

期望價值理論,拖延

維C:1000塊的誘惑 he..he(流口水)

維C:呃?…難道是因為金錢比健康重要嗎?

問題的答案,可以從接下來的理論找到。

關於動力,在心理學上有個理論叫做期望價值理論(Expectancy-Value Theory),最早由心理學家 John Atkinson 提出,後來被廣泛應用在動機研究上。

它認為,一個人願不願意做一件事情,取決於兩個問題:

第一,這件事我去做,會不會成功?叫「期望」。

第二,就算我做到了,值得嗎?叫「價值」。

期望價值理論,拖延

舉個生活中的例子,小光一直想把英文學好。他買了教學書、下載了多領國,訂閱了一堆教英文的 YouTube頻道,但結果還是一直沒有開始。

當我們深入她的大腦,會發現 隱藏在她潛意識裡內心的話:

「我都這麼大個人了」

「又不是小孩子」

「真的還能學會英文嗎?」

左邊又出現了一段話:

「即使我學好英文了」

「我明天會用到嗎?」

「好像也不會」

於是大腦裡的一盞燈亮了。

「不用學英文啦」

當我們把這兩個問題搬出表面,不難看出,一個是期望,我能做到嗎?一個是價值,真的有用嗎?

當你每次有意要去做某件事時,在你沒有發現的內心,已經問完了這兩件事。只要你的期望和價值是低的,那你很可能就不會做。

維C:「欸。。不對?」

「為什麼我認為「價值」很高的事」

「像是「讀書很重要」」

「但是我還是沒動力去做呢」

這裡有一個關鍵,期望與價值不是加法的關係,而是相乘的關係。

也就是說,只要其中一個是零,答案就是零。

一件事再重要,如果你不相信自己做得到(期望0),動力就是零。

反過來,一件事你完全有能力去做,但感覺不到有什麼價值(價值0),動力還是零。

所以這個「期望價值理論」,隱藏著一個動力的公式:

動力 = 期望(我能做到嗎)x 價值(這件事值得做嗎)

如果你要搞定你的動力,就要先提高你的期望和價值。

這樣聽起來,讓你去做困難的事是不是變簡單了?

事實上還不是那麼回事。

你的大腦有那麼一點點複雜。


為何你會先做不重要的事

這裡藏著大腦的第二個把戲。在行為經濟學上,有一個概念叫「雙曲折現」(Hyperbolic Discounting)。簡單說就是,人類天生對「未來的獎勵」非常不敏感。獎勵離你越遠,它在你大腦裡的「份量」就越輕。同樣是一萬塊,今天這一萬塊給你,感覺很真實;五年後這一萬塊給你,感覺像空氣一樣。

期望價值理論,拖延

還記得前面跑步的例子嗎?同樣是「跑步」,跑完步立刻獲得1000塊,跑步的價值瞬間拉高。

但如果要你跑步三個月後,才發現身體漸漸變得健康強壯,現在的你感受不到這份價值。

所以大腦在選擇的時候,它天生偏向「現在就有感覺」的事情。就算那件事根本不重要。這就解釋了,為什麼你會去打掃房間、整理書桌等等。你不用15分鐘就把房間打掃好,打掃完,看著整潔的房間,心情更是大好。

期望價值理論,拖延

比起做報告?寫企劃書?「成就感」太遙遠了,現在的你感受不到。

所以從這個問題來看,不是你意志力的問題,而是你的大腦的計算方式。

如果這是大腦天生的機制,就沒有辦法改變了吧。

改變大腦有點複雜,你可以看上篇文章。但欺騙大腦卻很簡單,接下來這三個步驟,就是在做這件事。


三個步驟,欺騙大腦愛上困難的事

第一步,利用「開始」騙過大腦。

大腦最大的敵人,往往不是困難本身,而是對「整件事有多困難」的預判。

當你想說「我要去運動」,大腦在那一秒內把整個任務,全部展開來預覽一遍。要換衣服、要出門、要暖身、要跑三十分鐘、要流汗、要淋浴、要吹頭髮……它把這一切的能量成本加在一起,計算了一下,然後告訴你:

「現在不是好時機」

其實你會發現,阻力最大的那一步,永遠是開始那一步。

行為科學家蘭·基維茲(Ran Kivetz)在2006年做了一個咖啡廳實驗。他給兩組顧客不同的集點卡,每買一杯咖啡則在集點卡上蓋一個印章,當集點卡蓋滿則送一杯咖啡。

第一組的集點卡需要蓋10次,第二組的集點卡則需要12次,不過第二組的卡片上,已經完成了2個蓋章。

期望價值理論,拖延

結果讓人覺得不可思議。預先蓋了2章那組,完成集點的速度快了將近80%。理性上,兩組要做的事情是完全一樣的,兩組人都一樣是買十杯,就獲得一杯免費咖啡。

但大腦卻認為他們是不一樣的。第二組的大腦感受到「我已經在路上了」,感受到距離終點更近了,於是有動力讓他繼續完成事情。這個現象叫做「目標梯度效應」。當人越靠近目標,完成的動力越強。

那具體我們要怎麼做呢?

答案是直接開始。

一旦你跨入起點,大腦的「目標梯度效應」就會接管你。大腦天生就有「想把剩下的事做完」的強迫心理。

「這件事還沒完成,快點完成他」

所以你需要的不是意志力,而是先把那個「開始」降到低到,連拒絕都不會的程度。

不是開始跑步,而是穿上跑鞋;不是學英文,而是打開英文書就好;不是去剪輯,而是點開軟件。

第二步,讓大腦給困難「分期付款」。

當然,就算你成功「開始」了,大腦很快就會發現你的騙術。你需要第二個方法來轉移焦點,也就是告訴大腦「注意這裡」。

想像你今天要爬一段樓梯。你站在樓梯底下,抬頭一看「好高啊」,那大腦就會抗議,任務很可能就失敗了。

期望價值理論,拖延

如果你一開始就低下頭,只看腳前面的那一級,踏上去、再看下一級;踏上去、再看下一級。你大腦根本沒時間抗議,因為大腦已經把注意力,專注在每一步上。一不小心你就到終點了。

著名美國海豹突擊隊成員 David Goggins,也就是《我,刀槍不入》暢銷書作者,完美說明了這點。

在2013年,David Goggins 在17個小時內完成了驚人的 4,030個引體向上,打破了金氏世界紀錄。

有人就問他:

「你是怎麼撐完4000下的?」

他說的邏輯很簡單:

「不去想還剩幾千個」

「只想眼前這一個」

「做完這個,再想下一個」

你不必像David一樣,做4000個引體向上。

你只需把你要做的事,拆解成小小的,並且不費力就能執行的行為。

比如學英文這件事。

第一步,打開一個英文單字 App。

下一步,看第一行的單字。

接下一步,唸出來。

再下一步,看一下它的例句。

再下一步。。。

你注意到了嗎?

每完成一步,下一步自然就出現了。你不需要提前計劃,它就在那裡等你。而且每一步都小到,你找不到拒絕它的理由。這個方法可以用在各種你想做的任務上。

從David 的故事裡,我們也學習到一個關鍵的概念。

人的大腦承受不了「四千個引體向上」,但它可以承受「一個」。

記住「專注」非常的重要。

第三步,讓大腦記得美好。

就算你開始了,也一步一步的前進了,你的大腦還有最後一個顧慮。

「這件事本身帶來的感受,還不夠好」

跑步很累,學習很枯燥,寫作很孤獨。困難的工作讓人焦慮,大腦在累積這些感受。

然後在下次你想「開始」的瞬間,大腦悄悄播放回放:

「上次做這件事,感覺不太好喔」

美國心理學家史金納,用實驗證明了獎勵和動力的關係。

「獎勵越即時,行為就越容易養成」

但往往困難任務的獎勵是遙遠的。跑步的好身材要等三個月,學習的成果要等半年,工作的突破要等一年。

大腦算不到那麼遠,所以那些獎勵,對當下的行動幾乎沒有影響。

那我們就沒招了嗎?

有一個很有用的招。

行為經濟學家凱薩琳·米奎特(Katherine Milkman)有一個妙招叫做 「誘惑捆綁」。我在原子習慣也有介紹過。把你喜歡的事和你應該做的事綁在一起,讓你的大腦誤以為,做這件事是愉快的。

小柔是個平面設計師。她的工作需要長時間高度專注,但每天開始工作前,她總是要拖很久才能進入狀態。刷手機、滑社群、回訊息,就是不想坐下來開始工作。

期望價值理論,拖延

後來她制定了一條非常有效的規則。

只有在開始工作的時候,才能喝那個 她從日本帶回來的,頂級抹茶粉沖的茶。其他時間喝普通的飲料。那罐抹茶粉很貴,她很珍惜。

第一天,她為了喝那杯茶,乖乖坐下來開工。

果然,頂級抹茶的茶香,茶藝的儀式感,漸漸和「開始工作」這件事,在小柔的大腦裡產生了連結。

幾週後,她發現一件奇怪的事:

她開始有點「期待」開始工作了。

期望價值理論,拖延

當然不是因為工作本身,而是因為那杯抹茶。

那個期待感,讓她坐下來工作的速度越來越快。

更奇妙的是,大約兩個月後,即使沒有喝那杯茶,她開始工作的速度也比以前快了很多。

這時「開始工作」和「美好感受」的神經連結,已經很強了。工作本身就變成了一種說不上的好感受。

不過,這個方法有3個關鍵:

第一,那個「美好感受」必須是你真的珍視的。不能是隨便的東西,它需要有足夠的重量,讓大腦真的想要它。

第二,規則要清晰。只有做這件事的時候才有,其他時間不行。如果你平時也在享受那個獎勵,捆綁就失效了。

第三,一致地重複。大腦建立連結需要時間,但一旦連結建立,它會比你想像的更持久。


不需再欺騙大腦了

這三個方法,說穿了都在做同一件事:

重新設計你和困難任務之間的「情緒關係」。

利用開始,是讓大腦不再把「開始」當成一件大事。

把困難分期付款,是讓大腦感受到持續在進步。

讓大腦記得美好,是讓大腦開始把困難的事,和好的感受連在一起。

說到這裡,我有一個更深的洞察分享給你。

很多人以為:

「我要先愛上這件事,我才會去做它」

但事實往往是反過來的:

「我們是先做這件事,才開始愛上它」

每一次你成功開始了一件困難的事,都在大腦裡悄悄留下一個記憶:

「上次做這件事,其實還不錯」

期望價值理論,拖延

那個記憶,慢慢改變大腦對那件事的預判。

然後有一天,你會發現,你不再需要欺騙大腦了。

因為大腦已經真的認為,那件事是值得的。

那最後問問你。

你現在那件困難的事。

「它的第一步,是什麼呢?」


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